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Veröffentlicht von Johanna Krauskopf In einem immer komplexer werdenden System ist es heutzutage fast unmöglich, nicht in Teams oder Gruppen Absprachen zu treffen oder Entscheidungen zu fällen. Verhaltensökonomische Einblicke können dabei helfen, den Einfluss von Biases zu vermeiden — wie beispielsweise das unterschiedliche Risikoverhalten von Männern und Frauen.

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Wie treffen frauen entscheidungen Studien zeigen, dass Männer eine höhere Bereitschaft aufweisen, risikoreiche Entscheidungen zu treffen, als Frauen Gneezy et al. Interessant wird dieses Phänomen im Hinblick auf den Einfluss von unterschiedlichen Geschlechterzusammensetzungen auf Gruppenentscheidungen.

Insbesondere in einem Bereich wie dem der Finanzentscheidungen lässt sich eine steigende Risikobereitschaft proportional zum Anstieg der männlichen Mitglieder in Gruppen beobachten.

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Er spricht sich für einen höheren Anteil von Frauen im Investmentbanking aus: Auch weil Frauen längerfristig denken und eher die gesamte Gesellschaft im Blick haben — Axel Weber Handelsblatt, Die Wissenschaft geht einen Schritt weiter.

In einem neuen Experiment untersuchten drei Verhaltensökonomen nicht nur individuelle geschlechterabhängige Entscheidungen, sondern vor allem auch, wie sich das Geschlechterverhältnis auf die Risikobereitschaft in Gruppen auswirkt.

Seite 8 — Ein "psychisches Immunsystem" Mit dem Verstand stellt man sich Situationen vor, zu denen die Optionen führen könnten, und wägt ab, wie man sich in diesen Situationen fühlen würde. Eine beachtliche mentale Leistung, zu der nur Menschen fähig sind.

Zu diesem Zweck wurden an der Universität Kiel Teilnehmer, darunter eine etwa gleiche Anzahl an Frauen und Männern, in Dreiergruppen aufgeteilt. Alle Gruppen wurden im ersten Schritt dazu angehalten, eine schnelle gemeinschaftliche Entscheidung zu treffen, wobei die verschiedenen Auswahlmöglichkeiten einer Lotterie mit unterschiedlichen monetären Ausgängen sowie unterschiedlichen Risikoanteilen glichen.

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Im Zuge des zweiten Schrittes mussten die Teilnehmer einzeln einen Fragebogen ausfüllen, um so ihre individuellen Entscheidungspräferenzen zu offenbaren. Wie stark ist der Einfluss der Geschlechter auf die Dynamik eines Teams?

Die Ergebnisse zeigten alle das gleiche Muster auf: Nicht nur bei individuellen Entscheidungen vermieden Frauen das Risiko, während Männer es eher darauf anlegten, sondern auch in Gruppenentscheidungen war dieses Verhalten wiederzufinden.

Reine Frauengruppen verhielten sich sehr risikoavers, wohingegen die Unterzahl an Frauen in erst kennenlernen dann verlieben Gruppen sich jedoch scheinbar deren riskantem Entscheidungsverhalten fügten.

Je höher also der Anteil von Männern in einem Team war, desto höher fiel die beobachtete Risikobereitschaft dieser Gruppe aus. Die Abbildung stellt dieses unterschiedliche Risikoverhalten der vier Kategorien graphisch dar. Abbildung Durchschnittliche Risikobereitschaft der unterschiedlichen Gruppenkonstellationen Quelle: de Miranda et al.

Frauen brauchen für diesen Prozess mehr Zeit, versuchen so gut es geht, die Vor- und Nachteile wie treffen frauen entscheidungen abzuwägen und tun sich deshalb relativ schwer mit Entscheidungen. Der Ursprung dieser männlichen Fähigkeit zum Schnellentscheid liegt im Belohnungszentrum des Gehirns, dem Nucleus accumbens. Man könnte auch sagen, der Nucleus accumbens beschert uns all die angenehmen Glücksmomente, die das Leben für uns bereithält, die wir aber gar nicht mitbekommen würden, wenn es ihn nicht gäbe. Wann genau das Belohnungssystem anspringt, hängt sowohl vom Geschlecht als auch von der individuellen Persönlichkeit ab. So wird eine erhöhte Aktivität dieses Bereichs beispielsweise festgestellt, wenn Männer kurvige Autos mit starken Motoren betrachten.

Demnach fühlen sich Männer in Gruppen dazu gedrängt, den von wie treffen frauen entscheidungen Gesellschaft erwarteten Ansprüchen an ihr Verhalten gerecht zu werden, und entscheiden daher risikofreudiger.

Auf der anderen Seite steht die unausgesprochene Erwartung an Frauen, sich vorsichtig und bedacht zu verhalten.

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Was bedeuten diese Erkenntnisse nun für die Frauen motorradtreffen von Teams in Unternehmen? Vor allem bei wichtigen Entscheidungsgremien in Unternehmen ist es ratsam, ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen risikofreudigen und vorsichtig handelnden Mitgliedern zu schaffen.

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Wo es einer reinen Frauengruppe eventuell an Mut mangelt, neue Ideen auszuprobieren, kann die Waghalsigkeit einer nur aus Männer bestehenden Gruppe weitreichende negative finanzielle Konsequenzen für das Unternehmen haben.

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